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Um balanço de 2020

By Safety4meSafety4medezembro 30, 2020janeiro 4, 2021 No comments yet

Nos encaminhando para o fechamento do ano de 2020, o time que atua no desenvolvimento da plataforma e na gestão da SAFETY4ME fez uma pausa para compartilhar seus aprendizados relacionados ao trabalho numa healthtech. Confira abaixo o texto preparado pelo Filipe Plucenio, desenvolvedor da Numeria Informática, e os depoimentos a seguir!

A digitalização ocorre em todas as áreas, setores, regiões e tamanhos de empresa. Ela leva a melhores processos, que aumentam a eficiência global e reduzem os custos, gerando maior valor para o cliente. Transformação digital é o termo do momento, potencializado pela pandemia, e empresas de todos os segmentos têm buscado a fórmula mágica para desvendar o segredo: Como fazer? Por onde começar?

Por ser uma startup, muitos podem pensar que “nascemos sabendo”. Na verdade, aprendemos muito durante 2020. E o que queremos reforçar é que buscar a transformação digital sem antes entender de comunicação na equipe e alcançar transparência nas metas torna o caminho muito mais arriscado e com grandes chances de não dar certo. O termo transformação digital é só a última camada de um case de sucesso e quem entende isso sai na frente.

O SAFETY4ME nasceu digital, com foco na segurança do paciente e escolhemos o meio digital para revolucionar o tema ao trazer o paciente para a conversa. Como qualquer empresa startup, fizemos o exercício constante de aprender com os erros e foi isso que acelerou o processo da tão sonhada transformação digital.

Em menos de 1 ano, nos percebemos por duas vezes correndo atrás da máquina, mas com conversas abertas, reconhecendo a necessidade de mudança a partir do feedback do usuário, decidimos agir rápido. Errar rápido, resolver rápido, aprender mais rápido.

Depois de quase dois anos juntos, só em 2020 que a maturidade do time chegou ao ápice e o processo de construção se tornou mais natural. A evolução como time graças a uma comunicação mais precisa, metodologias como a de criação de MVPs (Mínimo Produto Viável) e, principalmente, as metodologias ágeis, tem tornado a transformação digital algo fluido e muito saudável. Comunicar-se em uma equipe diversa tem sido o maior desafio. O caminho não está nem perto do final e sabemos que temos muito a evoluir ainda, afinal, transformação não se trata de encontrar uma fórmula, mas sim de estar em constante busca, construindo aprendizados e cuidando dos nossos clientes.

 

“Pude aprofundar meus conhecimentos relacionados a liderança e desenvolvimento de equipes em contexto da Transformação Digital de forma gerar ainda mais valor para os nossos clientes. Além disso, aprendi como a diversidade de conhecimentos pode impulsionar o propósito e trazer resultados mais sustentáveis. ” Caroline Souto

“Aprendi que as soft skills são tão ou mais importantes do que as hard skills. E elas são dependentes entre si para o sucesso do negócio. E essa relação só funciona quando todos estão alinhados com os valores da Startup, principalmente com a CONFIANÇA. Uma equipe que tem confiança, seja nas pessoas ou no negócio, acaba por focar no que é importante, e os resultados aparecem”. Eduardo Friedrich

“Trabalhar em uma StartUp é estar sempre disposto a mudar o plano, uma startup da área da saúde no ano de 2020 onde o termo “saúde” ganhou seu verdadeiro valor maximiza tudo isso. A palavra velocidade ganhou outro sentido, onde ser veloz não necessariamente é trabalhar rápido, mas sim trabalhar de forma mais inteligente, para que não seja necessário retrabalhar. Para que seja possível organizar tudo isso é necessário ter processos e exigências, mas neste ponto eu melhorei de outra forma, menos exigências e mais flexibilidade. E por último, e talvez o mais importante, o ano de 2020 me ensinou também o grande poder da comunicação, uma equipe comunicativa resolve seus problemas de forma muito mais ágil”. Filipe Plucenio

“A pandemia ressaltou uma característica que entendo fundamental para qualquer negócio atualmente. Estarmos atentos as necessidades de nossos clientes para gerar valor. Se as necessidades mudam, temos que acompanhar rapidamente estas mudanças por uma questão de sobrevivência”. Salvador Gullo Neto

“É incrível ver o que podemos criar, trabalhando com pessoas tão dedicadas. Ver o amor e a dedicação em seu trabalho é sensacional”. Victor Martins

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